choix de partir en césure est, pour la plupart des étudiants, difficile à prendre. Les nombreux arguments pour ne pas partir sont la volonté de rester avec sa promo, la proximité du stage de fin
d’étude d’une durée de six mois, le peu d’aide pour trouver un stage intéressant. Mais au-delà de ces réticences, la majorité s’accorde à dire qu’une
expérience d’un an en entreprise n’est pas une année en l’air.
Pour ma part, j’ai effectué ma césure chez Ansell, une multinationale australienne, en tant qu’assistant au contrôleur financier. L’Australie
est un pays qui me fait rêver, seulement le siège social Europe du groupe se situe à Bruxelles… Evidemment, la Belgique n’est pas la destination rêvée de la part des étudiants : ciel gris et
pays francophone. Mais l’opportunité d’évoluer dans la finance (ma spécialité) dans un groupe international est très motivante.
Ansell est un groupe industriel spécialisé dans le latex. Bien sur, la première chose qui nous vient en tête, ce sont les préservatifs… Et effectivement, le groupe détient de
nombreuses marques comme Manix (racheté il y a trois ans), Condomi, Lyfe Style. Mais cette branche représente seulement 1/5ème de leur activité. N’oublions pas que les gants sont également en
latex et qu’ils sont utilisés aussi bien par les particuliers que par les professionnels. Les gants pour les métiers médicaux occupent 1/3 du CA. Au final, tous les métiers manuels sont des
cibles potentielles : métiers dans l’industrie, les forages, les abattoirs, le bâtiment, le monde agricole, etc. Le catalogue de l’entreprise propose à ses clients plusieurs centaines de
gants différents.
Lors du dernier exercice fiscal, le groupe, en constante croissance, a atteint le seuil symbolique du milliard de dollars de CA dont 500
millions d’euros de CA pour l’Europe.
Mon rôle dans tout ça ?
J’étais chargé de :
-
l’analyse détaillée des dépenses
-
la création d’outils extracomptables
-
vérifier et communiquer les taux de change pour la partie Europe et du
-
calculer de la marge intragroupe
-
établir des tableaux prévisionnels (hebdomadaires, mensuels, annuels) pour chaque pays européens où le groupe est implanté
-
l’analyse des anomalies provoquées par le système informatiques et d’apporter des mesures correctives
Pour être honnête, les débuts sont assez difficiles. Le métier de contrôleur financier nécessite une parfaite connaissance de la structure
organisationnelle de l’entreprise pour aller chercher l’information et pour ensuite l’analyser. Lors des premiers mois, j’ai cherché à comprendre la structure financière du groupe (usines de
production en Asie, centrale, siège Europe) et à être efficace et rigoureux dans mon travail.
Au bout de 3 mois, j’apprends que mon supérieur hiérarchique a donné sa lettre de démission. La priorité était de m’assurer que je sois
parfaitement autonome concernant les tâches qui m’étaient affectées lorsqu’il ne serait plus là. Pour cela, je mettais en place des processus d’autocontrôle et je révisais mes procédures car
personne d’autre dans l’entreprise à part mon supérieur n’était réellement capable de faire mon travail à court terme. Les procédures ne devaient pas comporter d’erreurs. Son départ n’a pas été
remplacé par la suite. Peu à peu, ma responsabilité s’étende car les différents services du siège cherchaient à comprendre certaines données apparaissant au niveau de leur budget alloué. Cette
responsabilité soudaine m’a apporté paradoxalement plus de sérénité car j’étais d’avantage sollicité par mes collègues et je connaissais mieux leurs fonctions.
Au sein du siège à Bruxelles, de nombreuses nationalités sont représentées : belges (flammands, wallons et bruxellois), français,
allemands, polonais, italiens, espagnols, portugais, etc. La langue utilisée en entreprise est l’anglais (mails et réunions).
De plus, j’étais en relation avec le service financier du groupe situé à New-York et la personne qui me communiquait les taux de change en
Australie. Il m’arrivait aussi d’appeler les usines en Asie pour obtenir des informations.
Ma plus grande satisfaction est d’avoir su déceler une erreur de calcul des taux de change dans le calcul de la marge intra groupe. Cette erreur
existait depuis plus de cinq ans et impactait le résultat du groupe de plusieurs centaines de milliers d’euros.
J’ai aussi aidé les auditeurs de KPMG en leur préparant des tableaux Excel pour faciliter leurs analyses.
Lors de mon dernier mois, j’ai formé un auditeur d’Ernst & Young afin qu’il reprenne mes tâches en attendant de recruter en interne.
Ce que je retiens de ce stage, c’est qu’il m’a apporté une véritable expérience dans le monde de la finance. Le métier de contrôleur de
financier est l’un des principaux liens entre la finance et la comptabilité. Il permet d’avoir une vue globale sur la structure financière du groupe. La rigueur et l’autocontrôle sont essentiels
les rapports sont lus par les principaux dirigeants du groupes qui prendront des décisions stratégiques par la suite. Le contrôle financier a été une formidable 1ère expérience et dans
une certaine continuité, je souhaite désormais m’orienté vers l’analyse financière et les LBO.
En deuxième année, je suis parti à Vancouver, au Canada. C'est la Bretagne mais
en démesuré... Même climat mais encore plus humide, mêmes montagnes mais en légèrement plus grandes... En quelques mots, Vancouver est une ville relativement jeune puisque qu'elle est née au
XIXème siècle par la colonisation des britanniques. La population asiatique actuelle représente 34% de la population totale (environ 2 millions d'habitants). La ville est très liée à la culture
et à l'économie asiatique. Mais il est intéressant de voir à quel moins, tout type de population s'y côtoie sans pour autant se mélanger (quartier chinois, quartiers occidentaux, quartiers des
populations aisées, moyennes et même le quartier des clochards et des drogués !).
On
ne se sent réellement breton que justement losque l'on n'est pas en bretagne !